Ditulis Oleh: Imas Komariyah & Reko Indro Sasongko
Editor: Emron Edison
Cetakan I, Maret 2025
ISBN:
x + 202 hlm. ; 14,8 x 21 cm
©Maret 2025
SINOPSIS
Buku Manajemen Strategis: Membangun Keunggulan Kompetitif ini ditulis dalam 13 Bab membahas konsep dan prinsip dalam manajemen strategis, dengan fokus pada bagaimana perusahaan menghadapi persaingan yang semakin ketat, serta bagaimana pengaruh budaya organisasi dan peran kepemimpinan akibat adanya perkembangan teknologi dan perubahan tren pasar. Berbagai studi kasus, seperti kejatuhan merek-merek besar seperti Nokia, Kodak, dan Tupperware, serta kebangkitan Huawei, menjadi gambaran nyata bagaimana inovasi dan adaptasi berperan penting dalam mempertahankan daya saing. Perusahaan yang tidak mampu menyesuaikan diri dengan perubahan cenderung kehilangan pangsa pasar, sementara mereka yang memiliki strategi bisnis yang tepat dapat bertahan bahkan berkembang di tengah tantangan.
Pembahasan dalam buku ini mencakup beberapa aspek utama, dimulai dengan analisis lingkungan bisnis yang mengidentifikasi faktor
internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, buku ini menyoroti pentingnya manajemen strategis dalam menyusun kebijakan yang efektif, termasuk perumusan visi dan misi sebagai panduan utama dalam menentukan arah bisnis jangka panjang. Berbagai alat analisis strategis, seperti SWOT dan matriks BCG, juga dikupas secara mendalam untuk membantu perusahaan dalam mengevaluasi posisi mereka di pasar serta merancang langkah-langkah yang sesuai guna mencapai keunggulan kompetitif.
Dengan pendekatan akademik yang sistematis dan dukungan dari berbagai contoh kasus nyata, buku ini memberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana perusahaan dapat bertahan dan berkembang di tengah persaingan yang semakin ketat. Buku ini ditujukan bagi mahasiswa, akademisi, serta praktisi yang ingin memahami strategi bisnis secara komprehensif, sehingga dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan yang lebih efektif dan berkelanjutan.